Зміст
- «Senior PM ніколи не будує процеси на проєкті без аналізу»: як розпізнати досвідченого РМ’а
- Хто такий проджект менеджер (PM) і чому це головний фахівець у будь-якому проекті
- 💡 Знання та навички, необхідні для роботи Project Manager’y
- Project Management: світова статистика для тих, хто хоче займатись управлінням проєктів
- Навіщо потрібні рівні кваліфікації PM-ів
Також більш досвідчений фахівець повинен мати уявлення про те, як створюється продукт та доставляється в певне середовище. Потрібно розуміти важливість досвіду користувача, вміти робити прототипи та макети, Вакансія Project Manager проводити аналітику, базово розбиратися в коді й мовах програмування. Перед тим як розпочати будь-які процеси, важливо зрозуміти очікування щодо продукту, які потреби мають бути задоволені, та які проблеми мають бути вирішені.
«Senior PM ніколи не будує процеси на проєкті без аналізу»: як розпізнати досвідченого РМ’а
Але важливо вміти застосовувати їх на практиці у потрібний момент. Project Manager — це керівник і лідер, який не тільки роздає завдання та контролює їх виконання. Він також відповідальний за результат та проєкт загалом.
Хто такий проджект менеджер (PM) і чому це головний фахівець у будь-якому проекті
Далі йде детальний збір усіх вимог і планування проєкту. Та зазвичай неможливо зробити один план, який був би непорушним від початку до кінця. Навіть на етапі планування дизайну архітектури виникають зміни. Під час розробки функціоналу з’являються додаткові умови, потреба у певних деталях. Через це доводиться часто коригувати план уже в процесі.
💡 Знання та навички, необхідні для роботи Project Manager’y
Посада ПМ підходить товариським людям, яким подобається відвідувати мітинги, влаштовувати мозкові штурми. Крім технічних знань всередині компанії стаєш профі в бізнесі клієнта. Також професія підходить тим, кого цікавить економіка і психологія. На ньому ми обговорюємо, що було зроблено вчора, який план на сьогодні, які є блокери та як їх подолати. Якщо блокерів немає — це не привід вважати, що вони не з’являться завтра.
Project Management: світова статистика для тих, хто хоче займатись управлінням проєктів
Потрібно хоча б базово розібратися, щоб надавати правки дизайнерам та презентувати проєкти замовникам. Простіше кажучи, project-менеджер – це людина, котра стежить за повною працездатністю цього механізму. Графічний дизайн – це творче та затребуване мистецтво, яке може приносити великий дохід. У цій статті ми розглянемо 10 популярних платформ, які пропонують дизайнерам унікальні можливості продажу своїх творінь.
Які вимоги висувають до PM (засновано на власному поточному досвіді)?
Якщо й далі заглиблюватися, то тем насправді дуже багато. ► Розуміння Agile принципів та досвід у застосуванні його фреймворків. Як проводити мітинги для команди ефективно та продуктивно, та які інструменти використовувати для цього. Must have для онлайн-зустрічей із замовниками та віддалених командних зустрічей. 40 хвилин безперервного спілкування у безкоштовній версії без необхідності перепідключення.
Хороший Project Manager вміє вибудовувати взаємодію з усіма, а ідеальний гармонійно поєднує всіх в одну систему. Проджект-менеджер – класна професія, яка дає вам великі перспективи. Ви добре заробляєте, постійно прокачуєте себе і можете втілити будь-які амбіції щодо кар’єри. Уважно вивчіть інформацію про професію, щоб переконатись, що вона підійде саме вам.
Для РМ із досвідом роботи в ІТ рік або менше медіанна зарплата становить $1400, 2–3 роки — $1900, 4+ — $2750 і більше. Project Manager завжди несе відповідальність перед командою, замовниками та компанією. Він повинен бути стресостійким, оскільки управління проєктами часто потребує вирішення непередбачуваних ситуацій та стресових обставин. Гнучкість та здатність до змін допомагають керувати ризиками та швидко адаптуватися під нові умови. Уміння зберігати баланс між роботою та особистим життям є важливим, оскільки робота Project Manager часто передбачає нестандартний робочий графік та постійний зв’язок з командою та замовниками. Детально розроблений план допомагає зрозуміти, які фахівці повинні брати участь, належним чином розподілити час їх роботи та визначити чіткі терміни для кожного проміжного етапу.
Попросили розповісти про кваліфікації проєктних менеджерів Олександра Крючкова, Head of Presale в Avenga, спеціаліста з 14-річним досвідом управління проєктами в IT, спікера курсу Supreme PM. Сьогодні ми продовжуємо розвивати та давати студентам навички, необхідні роботодавцям та сучасному бізнесу – без сухої теорії. Роботодавцям необхідна компетентність у вирішенні робочих завдань та правильне налаштування для реалізації бізнес-процесів. Project Management – це напрямок, відкритий людині з будь-яким професійним бекграундом. Не обов’язково мати досвід в IT, щоб стати проектним менеджером — достатньо бути цілеспрямованим і мати достатньо часу для навчання та прокачування отриманих знань.
- Невміння делегувати завдання — украй погана риса project-менеджера.
- Хороше знання англійської — фактично, обов’язкова навичка, щоб пройти співбесіду на роль РМ-а.
- Припустимо, що вашого рівня англійської достатньо.
- Проєктний менеджер не відразу бачить реальний результат своєї роботи, а людині це потрібно з погляду психології.
- Тест досить швидкий, складається з 25 запитань, його проходження займе 5–10 хвилин.
Дослідження показали, що лише 15% проджект-менеджерів зосереджені на роботі над одним проєктом. Значна кількість спеціалістів (59%) одночасно керують від 2 до 5 проєктами, 11% ведуть від 6 до 10 проєктів, а 15% — більше 10 проєктів одночасно. Це свідчить про їхню спроможність ефективно маневрувати та керувати різними проєктами одночасно, підкреслюючи важливість управлінської майстерності у цій сфері. Час від часу проводжу мітинги сам на сам з кожною людиною з команди, а також раз на два тижні обов’язково спілкуюся з клієнтом. Це потрібно для того, щоб переконатися, що в команді усі працюють злагоджено й у замовника немає скарг чи побажань. Якщо усе добре, я зосереджуюся на проєкті мінімально.
Це невеликі помилки, які заощадять час клієнта під час обговорення роботи. ❌ Поганий варіант — спрацюватися з 2-3 фахівцями, а інших не брати до уваги. Поки одні перевантажені і не встигають за термінами, інші сидять без роботи. Здебільшого досвідчений РМ заробляє менше, ніж розробник (медіана $2500), проте більше, ніж QA-спеціаліст ($1500). Компанії з понад 50+ співробітниками схильні платити більше за роботу Рroject Мanager. Управлінці в будь-якій сфері — це люди, на плечах яких лежить відповідальність за ухвалення рішень.
Цей досвід допомагає в роботі, але він не обов’язковий. Та все ж без базових знань в ІТ проєктному менеджеру не обійтися. Зазвичай бізнес хоче закінчити проєкт набагато раніше, зробити все швидше, тому далі відбувається «етап торгів».
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/